Mengelola staf Anda sangatlah penting jika Anda ingin maju dalam bidang Anda. Namun, beberapa bidang mungkin lebih membutuhkan keputusan tegas daripada bidang lainnya.
Bayangkan jika orang-orang tidak bisa mengatur diri mereka sendiri ketika hidup dan mati dipertaruhkan. Rumah sakit adalah contohnya, di mana bawahan perlu mendengarkan atasan mereka untuk menyelesaikan sesuatu.
Pembangkangan tidak hanya memberikan kesan negatif, tetapi juga dapat mengubah cara beberapa profesional berpraktik.
Rekrutan cenderung menyimpang dari norma dan berpikir bahwa mereka lebih tahu daripada profesional yang mapan. Meskipun tekad dan kepercayaan diri patut dikagumi, penting untuk mengikuti instruksi saat waktunya tiba.
Anda perlu menyelesaikan masalah dengan manajer dan supervisor Anda dalam lingkungan yang serba cepat seperti ini.
Jika Anda seorang praktisi keperawatan berpengalaman dan kesulitan berkomunikasi dengan perawat yunior, artikel ini mungkin dapat membantu Anda.
Kami akan membahas beberapa cara yang dapat Anda lakukan agar para pemula menanggapi dengan serius dan mengikuti petunjuk yang Anda berikan.
Baca terus sampai akhir artikel untuk memperoleh gambaran adil dalam mengelola lulusan baru.
- Memiliki kredensial akademis yang kuat
Salah satu alasan utama perawat mengutarakan pendapat mereka kepada orang lain adalah karena mereka merasa lebih terdidik. Tidak dapat disangkal bahwa pendidikan memberi Anda rasa berkuasa dan gengsi; namun, menyalahgunakannya adalah hal yang sangat tidak boleh dilakukan.
Jika Anda ingin para junior menganggap Anda serius, pertimbangkan untuk lebih mendidik diri sendiri. Dengan pendidikan daring, belajar dan bekerja menjadi lebih mudah dari sebelumnya, dan semakin banyak orang memilih gelar pendidikan tinggi.
Karena alasan ini, program DNP daring lebih mudah diakses dari sebelumnya, dan sebagian besar petugas medis memanfaatkannya.
Ini akan membantu Anda dalam merekrut karyawan baru, tetapi juga akan memperkuat kredensial Anda dan akan terlihat bagus di CV Anda. Anda memerlukan latar belakang pendidikan yang kuat untuk maju dalam karier Anda, jadi ini akan selalu berguna.
- Memimpin dengan memberi contoh
Salah satu hal terbaik yang dapat Anda lakukan untuk diri sendiri dan staf pendukung Anda adalah memberi contoh. Tidaklah bijaksana untuk memberi tahu para pemula apa yang harus dilakukan dan tidak mengikuti apa yang Anda khotbahkan.
Jika Anda menyuruh para rekrutan untuk datang tepat waktu, mengenakan pakaian bedah dan berdiri sementara Anda tidak melakukan latihan apa pun, jangan harap para rekrutan baru akan mengikuti Anda.
Apa pun sektor yang Anda tekuni, Anda perlu mempraktikkan apa yang Anda sampaikan. Memimpin bukan sekadar memberi perintah dan mengharapkan orang lain mendengarkan Anda.
Bila Anda tidak memperbaiki diri terlebih dahulu, Anda akan kesulitan menyesuaikan diri dengan lingkungan baru, dan mereka mungkin tidak memberi Anda rasa hormat yang Anda cari.
- Berlatihlah berempati
Kalau Anda bersikap acuh tak acuh terhadap permasalahan bawahan Anda, Anda tidak akan punya kesempatan untuk menyampaikannya kepada mereka.
Orang-orang akan merespons dengan baik orang lain yang memperlakukan mereka dengan baik. Jika Anda tidak peka terhadap kebutuhan dan keinginan staf Anda dan menolak untuk menanggapinya dengan serius, Anda akan segera mengalami kesulitan dalam menghadapinya.
Bicaralah dengan junior Anda, buat hidup mereka lebih mudah. Ingatlah bahwa mereka juga baru di bidang ini dan sedang mencoba mencari jalan di lingkungan baru.
Ini adalah langkah pertama dalam perjalanan profesional mereka, jadi bersabarlah dan pastikan Anda membuat prosesnya lebih mudah, bukan lebih sulit.
- Ingatkan mereka tentang kebijakan
Tidak ada fasilitas yang tinggal diam dan para rekrutan mengabaikan perawat yang sudah ada. Masa kerja dan senioritas memiliki arti yang sangat penting dalam sektor medis.
Kebijakan selalu diberlakukan untuk memastikan perilaku buruk dan permainan curang dihindari dengan segala cara. Apa pun masalahnya, tidak ada ruang untuk diskriminasi, intimidasi, atau pembangkangan.
Mengingatkan perawat baru bahwa ada kebijakan yang berlaku untuk perilaku tersebut. Baik di perusahaan maupun fasilitas perawatan, protokol standarnya adalah operasi yang harmonis di seluruh fasilitas.
Jika Anda memiliki masalah serius dengan rekrutan tersebut, pertimbangkan untuk melaporkannya ke HRD dan menarik diri dari seluruh persamaan.
- Mengajar dan membimbing
Memimpin dengan memberi contoh memiliki aspek pasif. Namun, jika Anda secara aktif menunjukkan kepada mereka dan mengajari mereka apa yang harus dilakukan, mungkin Anda dapat memengaruhi mereka.
Membantu mereka menangani pasien dan membimbing mereka berkeliling fasilitas akan membantu Anda membangun hubungan baik, yang pada gilirannya akan mendorong mereka untuk mendengarkan Anda.
Memiliki mentor berbeda dengan memiliki seseorang yang memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan. Generasi muda tidak menanggapi tugas yang bersifat otoriter. Empati, kepemimpinan, dan kesopanan manusia secara umum sangat penting dalam mengembangkan hubungan di dalam dan di luar tempat kerja Anda.
Kesimpulan
Itulah beberapa kiat untuk membantu mencairkan suasana dengan perawat baru dan membuat mereka mendengarkan Anda.
Dari mendapatkan ijazah pendidikan yang lebih baik hingga mengajar dan memimpin dengan memberi contoh, kami telah membahas beberapa hal yang dapat Anda pertimbangkan untuk membantu menyesuaikan diri dengan para pemula dan membantu mereka dalam perjalanan mereka.
Jika seseorang menolak untuk berperilaku baik dan mengakui otoritas, tidak banyak yang dapat Anda lakukan. Kiat-kiat ini dapat membantu, tetapi Anda tidak dapat memaksa seseorang untuk menghormati posisi Anda.
Kami berharap artikel ini bermanfaat bagi Anda dan membantu Anda menyelesaikan masalah kritis di tempat kerja Anda.
