Setiap proyek konstruksi menuntut proses estimasi yang andal dan akurat yang melibatkan berbagai domain. Tahap awal proyek konstruksi memerlukan layanan pengukuran kuantitas dan proses penawaran. Wajar saja jika proyek konstruksi melibatkan banyak tugas dan mengelola sejumlah sumber daya dan dana untuk memastikan laba dan arus kas maksimum.
Teknologi perangkat lunak manajemen konstruksi yang andal memungkinkan beberapa kontraktor memenuhi visibilitas proyek konstruksi untuk estimasi cerdas. Ini melibatkan estimasi yang tepat untuk memiliki akses lengkap dan persyaratan prasyarat untuk memenuhi tujuan produktivitas dan bekerja secara efisien. Banyak kontraktor ahli melakukan kesalahan umum dan menyedihkan dengan praktik estimasi yang efektif dan kurangnya estimasi yang tepat yang sering menyebabkan beberapa hal seperti kelebihan biaya, keterlambatan pengiriman proyek, dan pembayaran yang terlambat. Berikut adalah rincian spesifik dari kesalahan penting yang perlu dihindari selama proyek konstruksi.
Kesimpulan yang cepat dan tidak dapat diandalkan
Saat berhadapan dengan tekanan kerja yang sangat besar dan waktu yang terbatas, sumber daya akan mempersulit beberapa situasi. Sangat penting untuk menghindari membuat kesimpulan yang terburu-buru karena menyelesaikan pekerjaan sebelum batas waktu dan mencapai tujuan untuk membuat kontraktor mengabaikan berbagai temuan yang cepat akan mengakibatkan biaya estimasi yang salah. Cobalah untuk tidak mengabaikan penelitian tentang proses estimasi proyek konstruksi yang menyebabkan beberapa komplikasi parah pada tahap yang panjang. Cobalah untuk mengatasi kesalahan dan beberapa kekurangan yang dapat menyebabkan masalah anggaran. Ini akan membantu kontraktor untuk mencapai estimasi yang andal dan akurat.
Asumsi acak
Proyek konstruksi yang andal menuntut keputusan sistematis yang mengarah pada keputusan yang tidak bertanggung jawab yang mengakibatkan penyusutan margin keuntungan dalam jumlah besar. Perencanaan yang cermat hanya diperlukan untuk menjadi cara yang efektif dalam memberikan proses dan hasil yang andal. Pada tahun 2021, setiap kontraktor mengandalkan teknologi perangkat lunak manajemen konstruksi ahli yang memberikan praktik andal dan menghilangkan beberapa tantangan berdasarkan opini.
Ubah persyaratan
Cobalah untuk mempertimbangkan praktik yang menguntungkan bisnis untuk mengabaikan beberapa kejadian masa lalu untuk proyek-proyek mendatang. Ada juga kemungkinan tidak bekerja secara efektif. Ada kebutuhan untuk mengubah persyaratan kontraktor, dan mereka harus mempelajari atau memahami strategi tertentu yang tidak berguna untuk proyek. Cobalah untuk memperhatikan secara khusus beberapa tantangan dan peluang yang terkait dengan proyek konstruksi Anda karena tidak penting untuk hanya mengerjakan tujuan estimasi. Beberapa manajer proyek selalu berhasil memanfaatkan strategi masa lalu. Mereka terutama mengerjakan tren bisnis yang ada untuk memperkirakan bagian-bagian terpisah dari proyek. Pemaparan ini tidak membantu memahami persyaratan biaya dan tenaga kerja untuk membantu saat bekerja dengan hal-hal penting seperti listrik, material pipa, Mekanik, sistem HVAC, dll.
Estimasi yang Tidak Akurat
Manajemen proyek konstruksi berubah seiring waktu dan tempat, penting untuk memahami dan bekerja secara efektif pada berbagai hal yang terkait dengan proyek konstruksi yang terutama memajukan kinerja akhir dan menghasilkan beberapa hasil. Sambil mempertimbangkan keuntungan, estimasi yang efektif memungkinkan Anda untuk berkomunikasi dengan klien dan memberikan keuntungan yang dapat diandalkan secara efektif. Berbagai kontraktor dan manajer proyek bekerja secara efektif dengan penawaran proyek untuk melakukan pemeriksaan dan verifikasi yang memadai.
Proses estimasi yang efektif
Kontraktor yang andal akan menghabiskan waktu yang berharga untuk memperkirakan secara tepat berbagai domain seperti proses Plumbing Takeoff sebagai langkah awal menuju fase konstruksi eksperimental. Hal ini cenderung memungkinkan pengerjaan yang efektif pada proses perolehan estimasi akurat yang membantu kontraktor kehilangan pekerjaan dengan kelebihan biaya yang besar.
Kesimpulan
Estimasi yang akurat diperlukan untuk proyek konstruksi Anda karena estimasi yang tidak akurat akan berisiko bagi bisnis konstruksi Anda sekaligus mempertahankan kelangsungan proyek Anda. Pekerjaan khusus ini membutuhkan bantuan untuk memprioritaskan aktivitas dan manajemen waktu. Estimasi yang tidak akurat akan mengakibatkan beberapa penundaan yang tidak diinginkan dan biaya tenaga kerja yang besar.
